8月23日，甘肃总队2021年上半年工作会暨经济运营分析会在13楼会议室召开。党委书记、总队长高学渊作了题为《精实细新、提质增效，开启总队高质量发展新征程》的半年工作报告。总队领导班子成员、助理级以上中层领导干部近40人参加会议。

　　高学渊同志全面客观地回顾总结了总队2021年上半年工作情况，并就内外部发展环境与存在的问题作了细致的分析。他指出，2021年是总队“十四五”发展规划开局之年，是新发展阶段开局之年，是总队转型发展的关键阶段，上半年总队以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实集团战略和地勘中心的决策部署，面对异常复杂的市场环境，全体干部员工各就各位、尽职尽责，各项工作稳中有进，稳中提质，抓内部运转做到了有效有序；抓生产经营做到了稳中有进；抓新老交替做到了有效接续；抓专项工作做到了稳步推进；抓基础管理做到了查漏补缺；抓巡视整改做到了务实高效；抓党史学习教育做到了凝心聚力，全面完成了半年度各项目标任务。

　　同时，高学渊同志对下半年工作进行了安排部署，提出了七个方面的工作要求。一是推动贯彻上级精神进一步落地，全面贯彻落实地勘中心“36251”发展战略和“三个坚决”、“一条主线”、“三个坚持”、“一项核心任务”、“八项重点任务”、“三项专项任务”的下半年工作总体部署，确保全面高质量完成全年经济管理目标。二是推动市场经营进一步升级，积极布局开展好涉及长远发展的“三问”；持续不断的充实调整经营团队，确保经营团队的年轻化、知识化；推动市场经营理念大转变。三是推动运营管理进一步提质，进一步树立目标责任管理理念，加快项目实施进度；紧盯十大运营指标提升管理和加强改善；高度重视并确实加强各类风险管控，全面提高风险防控意识。四是推动创新转型进一步提效，把高新技术企业的认定和长期维护作为总队创新转型的重要抓手，形成领导重视、全员参与、真做实做、提质提效的良好局面；加大总队技术创新项目的推进力度，坚定战略定力，深化思维认知，加大行动力度，推动转型升级提效。五是推动新老交替工作进一步提速，加速推进中层干部新老交替，开展好年底干部考核评价与换届，持续推动干部年轻化；重视和加强技术团队建设、专业领军人才的培养，全面提升技术工作能力和技术创新水平。六是推动执行总队组织管理原则进一步自觉，坚持“和谐文明、管理精细、创新引领、运转有序、社会尊重”一流地勘单位的要求，全面提升发展质量和竞争实力；持续开展好四项行动，营造风清气正、团结协作的工作局面。七是推动党的建设进一步深化，深入落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，持续推动党史学习教育走深走实，把党史学习教育成果转化为推动总队创新转型发展的强大动力和力量源泉；深入落实集团“1345”党建工作体系，强化融入结合，推进全面从严治党向纵深发展。

　　最后，面对下半年依然繁重的工作任务，高学渊同志激励大家要坚定信心，付诸行动，按照集团曹江林总经理“精实细新”的四字要求抓好落实。

　　会上，田志强同志作了总队上半年经济运营情况分析报告；刘强同志作了总队高新技术企业认定管理及维护情况、总队技术创新项目推进情况专项报告；总队领导班子成员就各自分管工作作了上半年工作总结及下一步工作要求。